Эффективные консалтинговые услуги: помощь для развития бизнеса | |
 Иллюстрация / Фото: из открытых источников Оптимальный процесс выбора консалтингового агентства можно представить в виде 5 последовательных шагов
Перед руководством компаний рано или поздно возникают вопросы, на которые им сложно самостоятельно найти ответы.Как создать стратегию развития бизнеса в неустойчивой экономической обстановке? Как вывести бизнес на международные рынки? Как определиться со странами, где это будет максимально выгодно для предприятия? Как усовершенствовать систему управления? Как подготовить компанию к выходу на IPO? Как увеличить доходность от деятельности фирмы? Как избавиться от высоких расходов? На помощь в поиске ответов на подобные вопросы, как правило, приходят специалисты-консультанты. Консалтинговые услуги призваны помочь менеджменту предприятий в ликвидации возникших проблем и организации дальнейшего развития бизнеса.  Как правильно выбрать именно ту компанию, которая не оставит после себя ворох бумаг с пустыми предложениями и ощущением зря потраченных немалых денежных сумм? Ошибка в выборе консультационного агентства может стоить собственникам и топ-составу предприятия не только финансовых потерь, но и упущенного и невосполнимого ресурса – времени.Оптимальный процесс выбора консалтингового агентства можно представить в виде 5 последовательных шагов. Шаг 1. Руководству фирмы следует четко сформулировать цель обращения к внешним консультантам. Цель обращения должна быть составлена по SMART. Шаг 2. Определить предварительные параметры предстоящего проекта сотрудничества с консультационной компанией: бюджет и сроки реализации. Шаг 3. Собрать информацию и составить список консалтинговых фирм-кандидатов. Список должен содержать от 3 до 5 кандидатов. В список претендентов рекомендуется включать консалтинговые компании, представленные собственным сайтом, к примеру, www.scmconsult.ru, портфолио, рекомендациями.  Шаг 4. Провести предварительные переговоры с фирмами-кандидатами, направив им коммерческое предложение о сотрудничестве.Шаг 5. По итогам первичного взаимодействия оценить подход каждой фирмы-кандидата к возможному сотрудничеству, их первые шаги по выявлению проблем предприятия-заказчика, ориентацию на результат. Результаты по каждой фирме-кандидату целесообразно представить в виде следующих характеристик, которые помогут определить финалиста:
| |
|
21.08.2016 в 16:16 2504 Статьи | |
| Комментариев: 0 | |
Войдите, чтобы оставить комментарий.